大型地面電站施工過程作業面廣，牽扯人員多，項目經理需要管理的人、財、物眾多，且要協調好人員工作時間、設備進場時間、資金支付等工作，以保證項目按時、保質保量完成。

下文為地面光伏電站施工管理經驗豐富的一名項目經理的工作內容與流程總結。
第一階段
準備工作
工作1：項目部籌備
含推薦項目經理、項目部人員確定、項目管理策劃書編審、一級網絡計劃編制及評審、項目部備用金估算及申領）
工作2：項目部進場準備
含生產、生活準備
工作3：四通一平
路通、電通、水通、通訊、場地平整
工作4：臨建搭建
工作5：全站圍墻（欄）搭建
含基礎、墻身或網片安裝
工作6：施工隊伍進場及生活區搭建
第二階段
土建施工

工作1：光伏陣列區域內工作

工作2：升壓站區域內工作

第三階段
輸出線路及對端間隔施工
工作1：混凝土塔基
工作2：桿、塔安裝
工作3：線路敷設
工作4：對端間隔設備基礎
工作5：對端間隔設備安裝（含接線）
第四階段
電氣安裝工程
工作1：光伏陣列區域內電氣安裝

工作2：升壓站區域內電氣安裝

工作3：二次設備安裝及接線

第五階段
調試部分施工
工作1：一次設備單體調試
工作2：二次設備單體調試
工作3：質監站驗收及消缺
工作4：電網公司質檢驗收
工作5：系統帶電聯調
工作6：電網公司驗收
工作7：系統并網
工作8：轉生產移交
工作9：試運行階段
工作10：并網后期缺陷消除
工作11：資料提交
工作12：備品備件移交
工作13：竣工手續
工作14：售后移交手續
必須說明一下：光伏組件必須兩個人抬才行，一個人扛，不但累，而且非常容易造成隱裂！